「ㄧ個人的特質決定自己的發展；人ㄧ定要有想法，有想法的人才能一直活在創意中。」；「強調執行力，勿會而不議、議而不決、決而不行、行而不果。」；「格局，決定一個人的結局。」

目前服務於

可寧衛股份有限公司、和倉養殖事業集團、展聯股份有限公司 / 董事長特助

學經歷

2002港明高中畢業、2005中國文化大學教育系畢、2005任教於岡山國中、2008 成功大學教育研究所畢 2009 進入可寧衛 ( 股 ) 公司、2013 晉升可寧衛(股)公司董事長特助 2015國立高雄第一科大環境與安全衛生研究所畢。

勉勵在校生的話

各位學弟妹們，除學校給予你們學習的所有課程或實務外，更應該思考自己想成為怎樣的人。人格特質會決定你一輩子的命運。你必須了解自己要的及追求的是什麼樣的人生。因為有了目標才能督促自己努力並時時刻刻處在謙卑學習的狀態。

人生歷程

自小就是個完美主義者，好勝心強。自認自己並不是人生勝利組，不論是求學、工作等，這樣的歷程卻給我最實在的磨練。如 : 在剛離開教育界時，滿懷鬥志想為自己人生打拼，但因自己所學較偏理論且都在教育領域部份，竟乏人問津。在家待了好幾個月，漸漸鬥志喪失，父母親對於我的選擇，開始質疑，常引起很多不必要的爭吵，並要我再回教育領域或是聽從他們安排。為短暫妥協，故父母地方上用人脈關係引入我進入農會上班，想安排我當全台最年輕的農會總幹事，但其實不然。我還是得從基層做起，先在農會經營的肉品市場清豬屎或是搬運豬隻，每天身上都是豬隻的臭味，薪水 :800/ 天，做了快半年之後才轉入並考取農會機構，雖然輕鬆許多，但過度安逸卻不是自己要的。於是我又再發動家庭革命。然父母又再干預我，進入漁會上班，一樣的結果，也在不久後離職。之後我進入傳產螺絲產業工作，想做螺絲外銷貿易，但我不懂螺絲，於是我找到ㄧ份 750元 / 天的學徒工資。做了將近ㄧ年，在現場悶熱環境中學習如何操作並看懂螺絲，之後因每天要應酬喝酒加上跟我的合夥人經營觀念差異，拆夥後便關掉該公司。
進入現在的公司，這是環保領域，除每天工作外更要求自己能夠更專業，自己報名上課考取相關環保人員證照。別人不想做的我就做；別人不想加班，我就加班。薪水雖不高，但已經是我離開教職後最好的。在每件公司申請開發案上，我都能在期程內完成並能處理各案件上的危機，2 年內就升上公司主管。除主業外，跟著公司關係企業都漸漸參與其中經營，其中 :養殖漁業，是我另外一個大課題，我吃過魚看過魚就是不知道怎麼養，公司已年年虧損，直至董事長改派我進入該公司負責，於是先了解現場操作，晚上在魚塭與員工一起出魚，了解整個養殖生態，並藉成本掌控 ( 養魚飼料及電費為魚最大的成本結構 )，在透過買賣包裝，跳脫傳統通路，目前已由虧轉盈，當中之苦楚，更是難以言喻。
給自己一個樂於做夢、勇於實踐、敢於冒險的機會，認真做好自己想做的每一件事及每個該扮演的角色。

未來願景

就目前我主要負責的兩個企業體茲分述如下 : (1) 可寧衛 ( 股 ) 公司 : 除目前推動台灣申請新開發廠址外 ( 需經相當嚴格審查 )，也將努力爭取國內焚化爐代操作事業，以將環保事業整個版圖更完整，保持其一定的市場競爭力，維持「台灣第一」的地位。中國十三五規劃將在明年登場，隨著財經政策重心從經濟成長轉為提高生活品質，將協助發展大陸市場，期望做到「亞洲第一」(2) 和倉養殖事業集團 : 目前該集團皆由本人負責及主導，我將把傳統養殖業導向科技化養殖、公司化經營，以提高養殖換肉率及存活率。另將綠能養殖結合，將耗能性的養殖結合環保綠能科技，太陽能及改良式水車操作。另在傳統養殖業毛利率極低的窘境 ( 魚販交易買賣 )，透過品牌行銷包裝並透過多媒體網路行銷，以創造銷售通路多元性。希望做到 :「台灣第一」。

優秀事蹟

2015 年 6 月 29 日獲得金氏世界記錄認證，超越原記錄保持者新加坡的CDL 樹屋大樓，正式為全球最大面積的植生牆。該計畫從一開始計算結構到設置施工皆由本人所規劃推動，經過冗長的申請金氏世界紀錄流程，直到經過第三公正單位測量後所獲得「世界第一」的殊榮。
第一位將鰻魚食材結合太師傅平價便當做全省銷售。也將與國內知名連鎖超商合作開發日式鰻魚御飯糰，預計十月開始於全省銷售。